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提高管理能力、提升运营效率---鼎汉中高层管理者领导力培训

日期:2018.06.22     来源:北京鼎汉技术股份有限公司

近日,鼎汉集团在北京、江门分别组织全体中高层管理者共计96人参加了管理者领导力培训课程。

 

近年来,随着公司规模的逐步扩大,鼎汉已发展成为拥有国内外多家子公司的产业集团,呈现出鲜明的集团化特征,公司从两三百人的企业发展成为接近两千人的企业集团,从地面设备供应商逐步发展为覆盖轨道交通车辆、电务、工务、供电、运营、信息化等专业领域的全球轨道交通综合解决方案提供商。企业发展进入规模扩大后的深度整合阶段,这对公司整体运营管理、人才队伍建设以及在文化融合、资源整合、技术开发、市场开拓等方面的能力都提出了新的要求。

 

为进一步加强管理,发挥协同效应,提高运营效率,进一步巩固和提升公司的核心竞争力,2018年,公司继续狠抓企业内部管理改进,重点在组织和流程管理、人才培养和考核管理、预算和内控管理、产品质量体系管理、全流程成本控制管理、执行力和效率提升管理、各子公司之间的资源共享和协同作战等多个方面,根据外部竞争的需要和企业自身的特色,进行持续变革和改进。

 

在执行力和效率提升方面,公司规划了许多措施,其中集团人力资源部根据去年年底各部门提交的培训需求,有针对性和系统性的制定了今年的培训计划,尤其是针对中高层管理人员能力和效率提升的培训。

 

本次领导力培训是有效沟通基础上的管人与管事的培训,该培训旨在帮助管理人员建立正确的角色认知,加强作为管理者的责任感,在理解管人管事两不误的必要性后,开始有意识地在科学的管理流程中自我察觉,反思日常管理工作中的遗漏点、疏忽点,并有意愿去练习、掌握相关的技能,以提升自己的管理效能。

 

本次领导力培训取得了良好的效果。培训客观反馈满意度为4.3分(满分5分)。  86%的同事认为:培训课程是自己所需要的,培训目标和我的工作紧密相关,带着明确的期待来参与学习; 86%学员认可:课程内容联系实际能对自己产生帮助 ;  87%学员认可:会有很多机会去实践在培训当中学到的知识和技能。

 

下一阶段,集团人力资源部正紧密筹划执行力培训;同时7月份,集团高层管理者还将会统一参加“组织发展与业务能力的平衡”领导力的培训课程。

 







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